為實現(xiàn)公司產(chǎn)品結構的調整,通過提升品質,穩(wěn)定并提升主機的市場占有率及出口量。提升管理人員的質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司開展了2022年第一期質量月活動:“改變將就、杜絕勉強;天天315,人人質檢員”。從內部管理上分部門落實內部分工及崗位職責,一線組織分工種進行專業(yè)知識的培訓學習。
陽春三月,萬物復蘇,本應是基礎設施建設的黃金時間,但國內疫情持繼不斷零星多點冒出,國際環(huán)境復雜多變,今年的三月顯得更特別!公司在此復雜的環(huán)境下,仍在國內多處實現(xiàn)了平地機的交機,出口訂單仍持續(xù)正常裝配生產(chǎn)中。